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項目會議

企業內部碳定價

為使企業能更負責任地管理其營運過程的碳排放量,並且於營運決策中考量碳相關風險與機會,於企業內部運作機制納入碳排放的成本因子,促進企業推動減碳與氣候行動的手段。

推動流程

1

確認目標與計畫

確定企業內部碳定價的主要目標,如減少碳排放量、提高氣候風險管理等,並評估碳排放基線。

2

設定碳價與政策

基於外部碳市場價格或內部評估,確定每單位碳排放成本,並制定企業碳定價政策,包含碳預算、內部碳價、影子碳價等。

3

實施與監控

​確保各部門與業務單位皆瞭解並遵守內部碳定價政策,定期監控碳排放數據,評估政策的實施效益,並持續改善。

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